一、醫(yī)療服務(wù)專業化分(fēn)工(gōng)
傳統醫(yī)療服務(wù)提供中(zhōng)，醫(yī)療服務(wù)僅由醫(yī)院和醫(yī)生診所提供，從就醫(yī)、化驗、診斷、治療一直到術後康複、慢性病管理(lǐ)，上述兩類機構幾乎涵蓋了所有(yǒu)的功能(néng)，這種“大而全”的機構運營成本高、主要職能(néng)不清晰，大量的成本投入了日常的運營，而不是針對患者的治療；而新(xīn)興的醫(yī)療服務(wù)模式，展現出更多(duō)專業化分(fēn)工(gōng)的特點，将多(duō)個功能(néng)分(fēn)散到相互獨立的各類機構，借助不斷進步的信息技(jì )術、診療技(jì )術，給予患者更加便宜、高效的服務(wù)。
僅僅将診斷與治療分(fēn)散到不同的機構，就已經可(kě)以顯著地提高服務(wù)效率。
在信息技(jì )術的協助下，患者可(kě)以通過互聯網，上傳自己的檢驗結果，從專業醫(yī)生處獲得準确的診斷，而治療可(kě)以通過微型診所、專科(kē)醫(yī)院等完成。在診斷精(jīng)确的基礎上，許多(duō)病症的治療都隻是可(kě)控、可(kě)複制的流程，醫(yī)生助理(lǐ)甚至護士即可(kě)完成這些治療工(gōng)作(zuò)。
美國(guó)已經出現相當一部分(fēn)緻力于此的機構，如迅捷診所（RediClinic）和分(fēn)鍾診所（Minuteclinic，2007年被美國(guó)連鎖藥店(diàn)CVS公(gōng)司收購(gòu))，肖爾代斯醫(yī)院(Shouldice Hospital )等外科(kē)專科(kē)醫(yī)院，還有(yǒu)許多(duō)眼外科(kē)診所、心髒病醫(yī)院、癌症康複中(zhōng)心等。相對于傳統醫(yī)院對所有(yǒu)服務(wù)按項目收費，這些聚力于治療的機構已經開始基于單個程序向患者收取固定費用(yòng)。流程統一，風險可(kě)控，帶來的醫(yī)療費用(yòng)支出也就清晰而明确。2006年9月，蓋辛格健康系統（Geisinger Health System）的ProvenCare計劃開始對選定的心髒搭橋手術向保險公(gōng)司收取固定費率費用(yòng)，還提供90天的保質(zhì)期。
克萊頓·克裏斯坦森的研究表明，與同時提供診斷和治療的醫(yī)療機構相比，這些隻提供特定治療服務(wù)的診所能(néng)夠以一半的價格
